考试说明:
计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称计算机软件资格考试),是国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合组织实施的国家级考试,其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格和专业技术资格认定、专业技术水平测试。(见国人部发[2003]39号文件)
参加计算机软件资格考试并取得相应级别的资格证书,是各用人单位聘用计算机技术与软件专业工程师系列职务的前提。计算机软件资格考试,与会计、经济师、税务师、律师、建筑师等资格考试一样,属于国家专业技术资格考试,并纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划。
根据人事部、信息产业部文件(国人部发[2003]39号),计算机与软件考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师)。计算机专业技术资格(水平)实施全国统一考试后,不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。
同时,这种考试还具有水平考试性质,报考任何级别不需要学历、资历条件,只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别。部分级别的考试已与日本、韩国相应级别的考试互认,以后还将进一步扩大考试互认的级别以及互认的国家。
考试合格者将颁发由中华人民共和国人事部和中华人民共和国信息产业部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。官网(http://www.ruankao.org.cn/)
专业方向:
该考试分为 5 个专业类别,并在各专业类别中分设了高、中、初级专业资格考试,囊括了共 28 个资格的考核。自力教育开设信息系统项目管理(高级职称)考试的全程培训
考试大纲:
(1)掌握信息系统知识;
(2)掌握信息系统项目管理知识和方法;
(3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;
(4)掌握项目整体绩效评估方法;
(5)熟悉知识管理和战略管理;
(6)掌握常用项目管理工具;
(7)熟悉过程管理;
(8)熟悉业务流程管理知识;
(9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识;
(10)熟悉信息系统工程监理知识;
(11)熟悉信息安全知识;
(12)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范;
(13)熟悉项目管理师职业道德要求;
(14)熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。
考试科目:
(1)信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;
(2)信息系统项目管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;
(3)信息系统项目管理论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。
考试条件:
凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况,报名参加相应专业类别、级别的考试。
备注每次考试学生只能报一种资格。
报考时间:
每年举行两次考试,上半年、下半年各一次。具体安排以各地报名官网公布为准。报考时间上半年大致在5月份下旬周末,下半年在11月份上旬周末。具体时间详见每次考试的报名通知或者报考简章。
考试形式:
考试都采用笔试形式。考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。
高级资格考试设综合知识、案例分析和论文3个科目;
考试费用和时间
2018年上海软考收费标准预计为:报名费10元/人,考务费每人每科60元。实际收费标准,以上海软考办下发的2018年软考报名简章为准
合格标准:
根据人力资源和社会保障部办公厅文件(人社厅[2017]87号),计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试各级别各专业各科目合格标准均为45分(总分75分)。
证书优势:
计算机软件资格考试—信息系统项目管理师证书,上海居住证积分140分,居转户必备证书.
上课周期:
16周
学费:
6500元 优惠价6000元
自力培训简介
1、上海居住证积分加分140分,轻松享受上海市居住证积分待遇,包括子女在上海中高考教育、住房政策、证照办理等。
2、上海居住证转上海户口,职称申报居转户的必备证书。
3、信息系统项目管理师在信息时代是最具前景的职业和创业方向之一。
根据工信部资质办对信息系统项目管理师资格认定根据工信部资质办对信息系统项目管理师资格认定要求,特联合历年命题组核心成员开发信息系统项目管理师考前辅导课程。
课程培训将聘请具有丰富软考辅导经验的名师执教,重点对软考中所涉及的项目管理知识要点进行深入分析和讲解。学习将采取“集中理论培训”和“全程网络辅导”的方式进行。
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培训课程
针对信息系统项目管理师/网络规划设计师的最新考试大纲,对考试相关知识点进行串讲,梳理教材脉络,让学员更好了解考试相关的各大知识域,掌握考试重点和难点,有针对性地学习相应知识要点。提高学员考点知识的归纳能力和应试技巧,提高学员通过考试的成功率。
课程安排
第一章 |
信息化和信息系统 |
第二章 |
信息系统项目管理基础 |
第三章 |
项目立项管理 |
第四章 |
项目整体管理 |
第五章 |
项目范围管理 |
第六章 |
项目进度管理 |
第七章 |
项目成本管理 |
第八章 |
项目质量管理 |
第九章 |
项目人力资源管理 |
第十章 |
项目沟通管理和干系人管理 |
第十一章 |
项目风险管理 |
第十二章 |
项目采购管理 |
第十三章 |
项目合同管理 |
第十四章 |
信息文档管理与配置管理 |
第十五章 |
知识管理 |
第十六章 |
项目变更管理 |
第十七章 |
战略管理 |
第十八章 |
组织级项目管理 |
第十九章 |
流程管理 |
第二十章 |
项目集管理 |
第二十一章 |
项目组合管理 |
第二十二章 |
信息系统安全管理 |
第二十三章 |
信息系统综合测试与管理 |
第二十四章 |
项目管理成熟度模型 |
第二十五章 |
量化的项目管理 |
第二十六章 |
知识产权与标准规范 |
第二十七章 |
管理科学基础知识 |
第二十八章 |
项目管理过程实践和案例分析 |
证书价值:
1、个人评职称。软考最大的作用,是由2004年软考改革后,人事部颁发的一个文件诞生的。即参加软件水平考试并通过的人员, 在工作单位不再进行职称资格评定,考试通过哪级考试,即获得相应的职称资格。
2、企业评资质。系统集成企业要评定一级、二级、三级、四级资质,有明确规定企业需要多少位项目经理、高级项目经理。
3、外地户口转为上海户口。
4、证书挂靠。